在四季度的決戰(zhàn)時刻，韓城煤機公司緊瞄成本目標，壓實成本責任，以堅定的決心和有力的舉措，朝著全年目標奮勇進擊，掀起了大干四季度的生產(chǎn)熱潮。

激活“管理魔方”

邁進四季度的關(guān)鍵期，該公司聚焦管理優(yōu)化，開展精準管理體系和項目管控能力建設(shè)兩項提升工程，協(xié)同推進降本增效、生產(chǎn)提效和兩金壓降等多個子項，分級分類推行精細化治理；中心組學(xué)習時，班子成員結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，將安全生產(chǎn)、集團及公司等重要事項列為專題研討內(nèi)容，切實關(guān)注各自分管業(yè)務(wù)，及時提供決策支撐，著力破解發(fā)展難題；持續(xù)拓展創(chuàng)新管理范疇至部室車間，組織開展了技能大比拼活動，角逐創(chuàng)新能力、生產(chǎn)指標等，充分激發(fā)班組潛力，營造勇爭一流的積極氛圍。同時，優(yōu)化薪酬分配機制，發(fā)揮工資分配的激勵導(dǎo)向作用，秉承“多勞多得”理念，將績效獎金重點向一線崗位傾斜，職工沖刺目標任務(wù)的熱情被充分點燃，公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)更加高效、有序。

拓展“市場版圖”

該公司積極投身各類行業(yè)展會，參與產(chǎn)品推介盛會，全方位提升公司品牌的知名度和美譽度。

此外，還創(chuàng)立了“科技情報室”，并與銷售公司強強聯(lián)手，專門作為連接市場與科研的橋梁，收集、整理和分析市場信息與科研動態(tài)，在科技情報室的助力下，銷售公司能夠更加高效地開展工作。一方面，通過對手頭現(xiàn)有資源深度跟進，與客戶積極對接，深挖潛在商機；另一方面，加大售后投入力度，積極反饋售后信息，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，為提升公司的經(jīng)濟效益開辟了廣闊天地。迄今，新客戶牽手合作不斷，市場版圖持續(xù)拓展到陜北、彬長、安徽、貴州等地，發(fā)展態(tài)勢良好，市場空間有望進一步擴容。

探尋“創(chuàng)新星河”

今年以來，該公司在技術(shù)創(chuàng)新方面成果顯著。進入四季度，該公司集結(jié)高素質(zhì)的創(chuàng)新精銳，錨定煤機前沿技術(shù)的探索和應(yīng)用，與高校、科研機構(gòu)深度“聯(lián)姻”，并肩攻克技術(shù)堡壘。

今年11月，《復(fù)雜地質(zhì)條件龍門式鉆錨機器人研發(fā)與應(yīng)用》項目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)二等獎，《礦用帶式輸送機智能化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲三等獎；在產(chǎn)品效能方面，針對礦井復(fù)雜環(huán)境，自主研發(fā)的快速掘進無基礎(chǔ)帶式輸送機在檸條塔礦業(yè)公司S1236膠運順槽快掘工作面投入運行，滿足了客戶對安全化、智能化及高效化產(chǎn)品的需求；引入的先進3D打印機高效運轉(zhuǎn)、整體吹吸式循環(huán)通風除塵系統(tǒng)強力凈化車間空氣，推動煤機制造向綠色化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)過程邁向自動化、信息化與節(jié)能減排，加速了公司運營“時速”，一系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中高端煤機產(chǎn)品相繼推出。

       當前，韓城煤機公司持續(xù)聚焦經(jīng)營重點，充分把握大干四季度的黃金時機，鉚足干勁、奮發(fā)作為，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴向全年各項目標任務(wù)沖刺。（薛棟渤）